瓦窑堡兵工厂的生产是越来越红火零件标准化也推行得有声有色图纸上的公差要求是越来越精细。
可这日子一长一个新的烦恼却像春天的野草一样悄无声息地冒了出来而且有越长越旺的趋势。
这事儿最先是在步枪车间的组装线上暴露出来的。
这天老张正带着人组装新一批的“81式-2”步枪一个老师傅拿着两个刚从不同班组送来的、图纸上标注着完全一样尺寸的击针准备往枪机上装结果发现一个稍微松了点一个又有点紧得用小锉刀稍微修一下才能装进去。
“咦?怪了事了”老师傅嘟囔着“按图纸来的啊咋还不一样了呢?” 起初大家没太当回事觉得可能是哪个学徒工手生没做到位。
可没过几天类似的问题接二连三地出现:炮弹车间送来的闭锁块和炮闩配合时有的顺滑有的发涩;机枪车间加工的复进簧导杆尺寸也出现了肉眼难以察觉的微小差异…… 问题反馈到林烽那里他立刻警觉起来把各车间主任和技术骨干叫到一起开会。
“同志们这事儿不对劲啊!”林烽皱着眉头“咱们推行标准化就是为了让零件能互换提高效率减少修配。
可现在这情况明明是同一个规格的零件怎么还出现配合问题了?问题出在哪儿?” 技术科的陈工推了推眼镜分析道:“厂长我怀疑问题出在量具上。
咱们厂里的游标卡尺、钢板尺、塞规使用频繁难免有磨损、磕碰或者本身就有微小的制造误差。
日积月累这些微小的误差叠加起来就可能导致加工出来的零件虽然在自己的尺子上量着是合格的但和其他用不同尺子加工出来的零件一配合就出问题了。
” “对啊!”老张一拍大腿“我就说嘛!我亲眼看着工人们都是对着尺子干的活儿!原来是尺子自己‘撒谎’了!” 牛大力挠着头一脸不解:“尺子还能撒谎?那铁疙瘩玩意儿还能自己变了不成?” 一直安静坐在角落、负责质量记录和统计的年轻女技术员赵小花这时候怯生生地举了举手。
她是夜校培养出来的优秀学员心思细腻做事极其认真虽然年纪轻但在数据记录和整理上很有一套。
“厂长各位主任”赵小花声音不大但很清晰“陈工分析得很有道理。
我最近整理质量报表也发现零件尺寸误差超标的情况有明显上升大概占到了百分之十二左右。
而且这些问题零件往往不是集中出现在某一个工位而是散布的。
这很可能就是量具系统性偏差导致的。
” 林赞许地看了赵小花一眼:“小花同志观察得很仔细!继续说你有什么想法?” 得到鼓励赵小花胆子大了些她拿出自己的记录本上面密密麻麻写满了数据和观察笔记:“我觉得我们不能等到零件出问题了再去补救。
应该主动、定期地对全厂所有的量具进行统一的检查和校准! 比如我们可以定在每个月的第一天作为‘量具校准日’!在这一天暂停所有需要使用精密量具的工序集中所有量具用更高精度的标准量块逐一把它们校准到同一个准确的‘标尺’上!” “量具校准日?标准量块?”老张听着这新鲜词若有所思。
牛大力却嚷嚷起来:“每个月都搞?那得多耽误功夫啊?少干一天活得少造多少零件?” 赵小花认真解释道:“牛主任磨刀不误砍柴工啊!如果因为量具不准导致加工出来的零件大批量不合格需要返工或者组装时才发现问题需要修配那浪费的时间和材料远比定期校准一天要多得多!而且还能彻底消除‘同规格零件不通用’的隐患这才是真正提高效率和质量的根本办法!” 陈工立刻表示支持:“小花同志这个提议非常科学和专业!在现代化工业生产中定期计量和校准是保证质量体系运行的基础。
我们可以向师部申请调拨一批高精度的标准量块作为基准。
” 林烽越听眼睛越亮他一拍桌子:“好!小花这个点子提得好!就这么定了!立刻向师部打报告申请标准量块!同时在全厂推行‘每月一号量具校准日’制度!由技术科牵头小花你来具体负责组织和记录!各车间必须无条件配合!” 师部对兵工厂的请求非常重视很快一盒闪着金属冷光、精度达到零点零零一毫米的标准量块被专人护送到了瓦窑堡兵工厂。
这玩意儿可是宝贝疙瘩被林烽亲自锁进了技术科的保险柜只有校准日才能请出来。
第一个“量具校准日”到来了。
那天早上各车间的工人们无论是老师傅还是小学徒都把自己使用的游标卡尺、千分尺、钢板尺等精密量具擦拭得干干净净整整齐齐地摆放在车间门口指定的桌子上像等待检阅的士兵。
赵小花带着几个细心认真的年轻学员在技术科门口摆开了“校准台”。
那盒珍贵的标准量块被小心翼翼地请出来在铺着绒布的桌面上一字排开。
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