神豪系统觉醒我成人生赢家第412章 技能初规划供应链布局

打印机又吐出一张纸。

陈砚舟没去拿。

他盯着屏幕上刚归档的合同副本手指在键盘边缘敲了两下转身打开系统界面。

红笔写的“国际供应链管理”任务早已完成技能卡静静躺在奖励栏里倒计时还剩六天。

他点了激活。

一瞬间脑子里多了很多东西。

不是文字也不是图像像是一整套逻辑被直接塞进了思维里。

产地分布、物流节点、关税结构、清关时效、仓储成本权重……这些原本陌生的词现在串成了一条条清晰的线。

他合上眼三秒后睁开拿起蓝笔在本子上写下三个词：多元、前置、合规。

这时候办公室外传来脚步声。

不快但很稳。

门被敲了两下一个穿灰西装的男人走了进来手里拎着个旧皮包没打领带袖口有点磨边。

“陈总？”他问。

“沈老师。

”陈砚舟站起来伸手“您准时。

” 沈专家握手时不笑眼神扫过桌面看到摊开的笔记本和两支笔停了半秒。

“听说你要做文化品牌出口欧洲？”他坐下开门见山“先说说卖什么？定价多少？目标客户是谁？” “手工漆器、苏绣面料、定制瓷器。

”陈砚舟坐回位置“走高端小众路线单件定价三千到两万人民币合作方是巴黎和米兰的三家精品店。

” 沈专家点头：“有渠道了？” “刚签完第一轮意向。

” “那供应链呢？你现在靠谁供货？” “江西两家瓷窑苏州两个绣坊还有零散的漆器匠人。

” “运输呢？” “目前走普通货代海运拼箱。

” 沈专家听完靠上椅背：“你这叫作坊模式离‘供应链’差得远。

欧洲那边环保认证、交期稳定、退换流程哪一条都能把你卡死。

” 陈砚舟没反驳：“所以我请您来就是想搭一套能跑通的链路。

” “那你打算怎么搞？”沈专家看着他“别跟我说你要自建海外仓。

” “三级布局。

”陈砚舟翻开本子“一级供应在国内整合非遗工坊签直采协议保证品质源头；二级中转放在新加坡自贸区设前置仓负责质检、分拣、拼箱顺便整合东南亚其他手工艺资源；三级配送中心落地鹿特丹对接欧盟标准本地化清关辐射全欧。

” 沈专家眉毛动了一下。

陈砚舟继续说：“物流选择空运+海运组合高单价订单走空运周期压缩到十五天内；常规款走海运但提前备基础款库存到新加坡仓接到订单就发全程控制在三十五天以内。

” “成本呢？”沈专家问。

“初期投入集中在新加坡和鹿特丹的仓租与人员。

”陈砚舟说“但我们走的是小批量多批次资金占用低。

而且用数字模型模拟清关延误概率提前预警减少滞港损失。

” 沈专家终于往前倾了点身子：“你刚才说的‘数字模型’指的是什么？” “把过去三年同类商品在主要港口的通关数据拉出来结合政策变动时间点建立风险评估矩阵。

”陈砚舟说“比如英国脱欧后某些品类查验率从8%跳到27%我们就绕开UK通道主推欧盟线路。

” 沈专家沉默了几秒忽然笑了：“你不是临时抱佛脚啊。

” “我也没别的办法。

”陈砚舟说“项目已经落地客户要的是结果不是解释。

我要是等出了问题再改信誉就砸了。

” 沈专家点点头：“想法不错路径也清楚。

尤其是避开英国这个坑说明你真查过数据。

” 他翻开自己的本子写了几个字：“但你还缺三样东西。

” “您说。

” “第一本地合规团队。

欧盟最近对手工艺品的环保材料要求加码光靠国内检测报告不行得有当地认证机构背书。

” “已经在联系德国一家检测公司下周视频会议。

” “第二应急方案。

新加坡仓万一被查扣有没有备用路线？” “有。

我们备了马来西亚柔佛的临时仓容量小但能顶两周。

” 沈专家抬眼看过来：“你还真准备了？” “不敢赌。

”陈砚舟说“所以每一步都留了退路。

” 沈专家合上本子语气变了：“第三执行力。

你这套设计再好没人落地也是空谈。

你手下有懂国际物流的人吗？” “暂时没有。

”陈砚舟坦然“但我可以招。

另外我想请您做短期顾问帮我们把框架跑通。

” 沈专家摇头：“我不接长期项目。

” 陈砚舟没急：“我知道您只做验证性合作。

这样我们先选一个品类试点——就从景德镇的茶器开始。

三个月内让一批货从工坊到巴黎门店全程走通您看过程验结果。

行了您再决定要不要继续。

” 沈专家盯着他看了五秒：“你小子挺会设局。

” “不是设局。

”陈砚舟说“是让您亲眼看看我不是只会画饼。

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