神豪系统觉醒我成人生赢家第288章 政策变数消防新规

陈砚舟刚在页脚写下最后一行字手机就震动了起来。

系统界面弹出新任务：【联系市长热线反映政策执行难点限时72小时】。

他没急着拨号而是先打开通讯录找到一个标注为“周教授”的号码。

电话响了三声被接起那边声音低沉：“小陈？有事？” “有个消防新规的事想请您帮忙看看。

”陈砚舟开门见山“市里刚发的文件要求所有大型商业综合体加装智能报警系统全楼布线设备集成预算直接多出两千万。

” 电话那头沉默了几秒。

“新规我看了。

”周教授说“标准定得过高而且不分新建还是既有项目一刀切。

你们这种已经运营的改造难度大成本高短期内根本没法达标。

” “那这规定合理吗？” “不合理。

”周教授说得干脆“行政规章要考虑现实可行性。

现在这样等于让企业替政策试错买单。

我可以给你写个评估意见匿名用就行。

” “谢谢您。

”陈砚舟记下要点挂了电话。

第二天上午十点周教授准时出现在办公室。

他穿着旧夹克拎着个帆布包坐下后从里面掏出一份打印稿。

“这是我昨晚整理的分析。

”他说“标准超前、周期太紧、资源浪费。

” 陈砚舟把录音笔悄悄打开点头说：“如果我们提建议有没有可能调整？” “关键是你怎么提。

”周教授看着他“硬顶不行但要是能拿出数据、案例再配合试点经验就有转圜余地。

” 陈砚舟笑了笑：“我正有这个打算。

” 他打开系统面板点击兑换选项选择【高层沟通机会】输入目标对象：市消防局局长。

系统提示：【已推送邀请函对方将在48小时内回复】。

下午三点消防局来电局长同意三天后带队来视察综合体智慧安防试点。

陈砚舟立刻行动。

他以个人名义起草了一份两千字的反馈材料通过市长热线提交。

内容条理清晰：先肯定政策初衷再列出实施中的三大矛盾——资金压力、技术适配周期、差异化管理缺失。

最后提出建议：是否可实行“重点区域先行、非核心区域延后”的分阶段实施方案？ 材料附上周教授的匿名评估摘要不点名只讲理。

团队有人问：“这么写会不会得罪人？” “我们不是反对监管。

”陈砚舟说“是希望监管更有效。

” 三天后消防局局长带着一行人抵达。

随行还有记者摄像机镜头对准门口。

陈砚舟亲自迎接带他们走进指挥中心。

大屏上实时显示整栋楼的消防状态：烟感覆盖率98.6%应急通道照明响应时间1.3秒AI监控联动误报率低于0.5%。

“我们的系统从设计之初就按最高标准建。

”陈砚舟边走边介绍“每个商铺都有独立报警节点中控室能精准定位到具体柜台。

系统去年演练表现优于国标。

” 局长站在屏幕前手指无意识地敲着控制台。

随行的记者调整着摄像机角度镜头反射的光斑在墙上跳动。

张维站在角落衬衫后背已经被汗水浸透。

来到地下设备间陈砚舟指着正在调试的新线路：“我们现在已经在做升级但全楼同步推进人力、物料、施工窗口都跟不上。

如果一定要限期完成要么停业整改要么偷工减料应付检查——您觉得哪种结果更好？” 局长没说话但脚步慢了下来。

参观结束前陈砚舟递上一份简报标题是《关于分区域实施智能报警系统的可行性建议》。

里面列出了优先覆盖餐饮、影院、儿童游乐区等高风险区域的具体方案以及后续扩展的时间表。

“我们愿意当试点。

”他说“只要政策允许灵活执行我们保证三个月内高危区全部达标。

” 局长收下简报临走时留下一句话：“你们提的问题我们会研究。

” 两天后市消防支队官网发布补充通知：大型商业项目智能报警系统建设允许根据实际运营情况分阶段推进优先覆盖高风险区域其余区域可在一年内逐步完成。

陈砚舟收到消息时正在办公室看施工队重新规划管线图纸。

平板弹出系统提示：【政策影响力+300获得“企业合规典范”称号】。

他点了根烟抽了两口就掐灭了。

窗外楼下工人已经开始拆墙布管红色警示带拉了起来。

几个技术人员围在图纸板前比划其中一个举起对讲机喊：“B2东侧排烟井预留口确认了吗？” 对讲机里传来回应：“还没定！设计院说要等新标准细则！” 陈砚舟拿起手机拨通设计院负责人电话：“新标准出来了今天发布的。

你们现在就得改图。

” 电话那头传来纸张翻动的沙沙声负责人清了清嗓子：‘陈总承重计算需要重新建模最快也要三天……’ ‘三天？’陈砚舟走到窗前看着楼下正在拆除的墙体‘你知道每天停工要损失多少租金吗？按合同条款延误一天扣设计费百分之二。

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