陈砚舟把矿泉水瓶捏扁扔进路边垃圾桶。
他站在街角没动手机在掌心震动了一下是助理发来的消息:“张锐到了在会议室等您。
” 他抬头看了眼写字楼的玻璃幕墙转身走进大厅。
电梯上升的时候他从包里抽出笔记本蓝笔那页记着几行字:医生手写反馈、护士操作录像、系统运行实录。
这些都是昨天会议后整理出来的素材原本打算拿去见卫健委的人现在先用在另一件事上。
品牌建设不能等。
会议室门开着李媛已经坐在长桌一侧面前摆着三份打印稿。
另一个男人背对门口站着正在翻白板上的流程图听见脚步声转过身来。
“陈总。
”他伸出手“我是张锐。
” 陈砚舟和他握了下手感觉对方手掌干爽有力。
这人戴眼镜衬衫袖口卷到小臂看起来精神利落。
“抱歉迟了两分钟。
”陈砚舟拉开椅子坐下“路上买了瓶水喝完才上来。
” “不打紧。
”张锐笑了笑“我刚看了你们之前的应急预案挺有意思。
一个技术项目居然把媒体应对列成一条战线。
” “不是我们想搞这些。
”李媛插话“是有人先动手。
” 陈砚舟没接这话打开笔记本说:“今天叫你来是因为‘形象塑造线’不能再靠临时反应。
我们要建一套自己的品牌体系。
” 张锐点头:“明白。
我已经让团队准备了初步方案先给您看看方向。
” 他打开投影画面跳出一组设计稿。
主色调是深蓝加银灰LOGO是个抽象的大脑轮廓里面嵌着数据流线条。
标题写着“智联医疗·未来已来”。
“科技感强一点投资人喜欢。
”张锐说“我们用了‘智能中枢’‘精准决策’这类词突出技术壁垒。
” 陈砚舟盯着屏幕看了五秒然后合上笔记本。
“放一段视频。
”他说。
没人说话。
他点开手机里的文件播放了一段三十秒的片段。
画面上是个中年护士在一台老旧电脑前点开系统界面输入患者编号三秒后弹出检查结果汇总表。
她松了口气转身走向病房。
“这是上周拍的。
”陈砚舟说“她在这家卫生院干了十五年以前查一次病历要翻三台机器。
现在只要一次登录。
” 张锐没吭声。
李媛轻声补充:“那天她连着看了二十三个病人比平时多六个。
” “我们的系统不是为了展示多聪明。
”陈砚舟看着张锐“是为了让这些人少加班一小时。
” 张锐摘下眼镜擦了擦再戴上时语气变了:“所以您想要的是……不一样?” “不是不一样。
”陈砚舟翻开蓝笔记录页“是别搞错对象。
这个品牌不是给投资人看的是给每天开机十次的医生看的。
他们不在乎算法多先进只关心会不会卡顿能不能快点下班。
” 张锐沉默片刻问:“那核心理念您有想法吗?” “有。
”陈砚舟写下一行字:技术有温度服务在基层。
“不提颠覆不说革命。
”他说“就说我们做了什么实际的事。
” 张锐嘴角抽了一下:“这话太淡了传不开。
” “那就让它慢慢传。
”陈砚舟不动声色“我们现在不需要爆红需要的是让人记住——这不是一家只想融资讲故事的公司。
” 李媛在旁边笑了:“你这是要把品牌做成慢性子。
” “慢性子才稳。
”陈砚舟说“急着喊口号的最后往往只剩一句空话。
” 张锐叹了口气重新打开电脑:“那视觉这块也得改。
原来的设计确实太冷。
” “我想了个意象。
”陈砚舟说“双手托起数据流。
不是机器掌控人而是人在用工具。
” “有点意思。
”张锐摸着下巴“但图形化难度高容易显得俗气。
” “试试看。
”陈砚舟不坚持“主色调换一下用浅青和暖灰。
太亮像卖保健品太暗又像医院太平间。
” 李媛笑出声:“你还真考虑细节。
” “每个选择都在传递信息。
”陈砚舟说“颜色、字体、语气全是品牌的一部分。
” 张锐开始快速敲键盘一边画草图一边嘀咕:“口号呢?总不能一直用那句‘技术有温度’当宣传语吧?” “已经有了一句。
”陈砚舟说“让每一次诊断都更安心。
” 张锐停下手回头看了他一眼:“这句……其实不错。
” “医生最怕什么?”陈砚舟反问“不是设备落后是漏诊误诊。
我们帮他们减少失误就是给他们底气。
” 会议室安静了几秒。
李媛打开文件夹:“我可以整理一批医生的真实反馈做成内部素材集。
比如有人写了‘自从用了这系统夜里做梦都不再梦见找病历了’。
” 张锐笑了:“这种话比PPT有用多了。
” “那就定下来。
”陈砚舟合上笔记本“品牌理念:技术有温度服务在基层。
视觉方向:双手托举数据色调浅青与暖灰。
口号:让每一次诊断都更安心。
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