神豪系统觉醒我成人生赢家第369章 深度钻研方案再优化

陈砚舟盯着屏幕上的系统提示手指在桌面上轻轻敲了一下。

倒计时还剩七十一个小时多任务内容清清楚楚：在方案竞选中提出具备差异化优势的核心设计。

他没急着点开奖励预览而是把视线移回文档。

那句“让技术隐身让用户发声”还在标题下方像一根线把他刚才零散的想法串了起来。

丙的方案走的是极客路线讲算法、拼参数、跳过临床验证听起来很猛。

但医院不是实验室医生也不是测试员。

他们要的是能立刻上手、不出岔子、还能减轻负担的工具。

他打开另一个文件夹翻出之前去社区医院推广智能家居时顺带记下的笔记。

那时候他帮一个护士调试智能灯光系统顺便观察了她们用医疗系统的全过程。

操作慢界面乱弹窗多每次调病历都要点五六下。

这些细节当时只是随手记现在却成了关键。

他拿起蓝笔在本子上迟迟没有落下眉头紧锁脑海中不断浮现丙方案那看似完美却脱离实际的框架。

他深知自己的方案不能走同样的路必须要找到一个与众不同又能切实解决医生痛点的核心。

时间一分一秒地过去他的手有些微微发抖但眼神却越发坚定。

终于他深吸一口气眼神专注而坚定缓缓拿起蓝笔笔尖在纸面上轻轻摩挲了一下仿佛在积蓄力量随后快速而有力地在本子上写下三行字： 第一诊断结果必须一眼看懂。

红黄绿三色区块直接标出风险等级像交通灯一样简单。

第二报告生成不能靠手动整理。

得一键导出格式自动匹配江川市三级医院的标准模板连页眉页脚都不用改。

第三医生得有参与感。

每次用完可以勾选“信任”或“怀疑”系统根据反馈调整模型越用越准。

写完这三条他在旁边画了个圈写上“核心”。

这不是炫技是让人愿意用。

他重新打开自己的方案文档开始调整结构。

原来的技术实现部分占了大头密密麻麻全是术语。

现在他把这部分挪到了附录主文档前半段全换成三个使用场景。

第一个是夜班医生。

凌晨两点一个人值班突然收到一批肺结节影像。

系统自动标注高危区域用红色框出来旁边弹出一句话：“建议优先复核第3、7、12号病例。

”医生只需要点确认就能生成初步报告。

第二个是科室主任。

每周要汇总数据做科研以前得花半天时间从不同系统里扒资料。

现在系统自带批量处理功能选中一批病例点击“提取科研字段”几分钟内输出结构化表格直接导入SPSS。

第三个是新入职的年轻医生。

经验不足看片子心里没底。

系统不直接给结论而是提示：“该结节边缘毛刺状常见于早期肺癌请结合患者吸烟史判断。

”相当于边干活边教学。

每个场景都配上流程图和界面草图。

没有复杂代码只有按钮位置、颜色搭配、操作步骤。

他停下来喝了口水回头看了一眼丙的方案摘要。

对方通篇都在说AI多强迭代多快仿佛医生只要按下启动键就行。

可现实是没人信一个完全不懂临床的人设计的系统。

他再次翻开丙的方案摘要目光停留在那关于算法更新频率的部分。

每小时一次的更新频率看似先进但他清楚地知道现有服务器的性能根本无法支撑。

他仿佛看到了服务器在不堪重负下崩溃整个系统陷入瘫痪的混乱场景这让他更加坚定了自己方案要立足实际的决心。

而他的方向正好相反——不强调AI有多聪明只展示它怎么配合人工作。

他关掉对比页面专注修改汇报逻辑。

开头不再讲技术原理改成一个问题：“如果一个医生每天要看五十份影像他最怕什么？” 答案有三个：漏诊、耗时、担责。

接下来就围绕这三个痛点展开。

可视化面板解决漏诊风险一键报告节省时间反馈通道让责任更清晰——每一次修改都有记录谁操作的什么时候改的全都留痕。

至于后台算法？放在最后十分钟讲。

评委要是感兴趣再深入聊。

他看了看时间已经过去两个小时。

文档改到一半思路越来越顺。

手机又震了一下。

系统提示还在财富值加八千还有卫健委信息科负责人的联络机会。

这种资源平时根本接触不到现在摆在眼前只要他按任务要求做出点新东西就行。

但他没动。

他知道一旦为了完成任务硬塞政策合规、数据安全这些内容整个方案就会变味。

评委能听出来哪一个是真心为用户做的哪一个是冲着奖励来的。

他关掉奖励界面继续往下写。

中间休息时他起身去茶水间泡了杯速溶咖啡。

走廊里有人说话声音由远及近是几个联盟成员在讨论丙的方案。

“确实够狠敢砍掉人工复核！” 本小章还未完请点击下一页继续阅读后面精彩内容！。