官场不小心就升官了第171章 选贤与能

第一百七十一章 选贤与能 云山县的调研如同一块投入平静湖面的石头在江州政坛激起了不小的涟漪。

秦墨不按常理出牌、直插问题核心的作风让不少干部感到了压力也让一些有心人开始重新审视这位新来的市委书记。

接下来的当务之急是为自己配备一位得力、可靠的秘书并逐步在关键岗位上物色、培养一批能干事、想干事、能干成事的干部。

这不仅是开展工作的基础更是推动江州改革发展的组织保障。

选秘书看似小事实则关乎全局。

秘书是领导的“耳目”和“手脚”更是形象和作风的延伸。

秦墨对秘书人选有明确要求：政治可靠是底线业务精湛是基础但更重要的是人品端正、思维敏锐、守口如瓶能吃苦耐劳还要有较强的文字综合和协调能力。

他不想用那些只会迎来送往、写写画画的“官油子”而是需要一位能真正协助他处理复杂事务、敢于直言进谏的“参谋”和“干将”。

他没有直接让市委办公室推荐人选而是采取了更审慎的方式。

他先调阅了市委办、政研室近两年所有符合条件（通常要求30-40岁副科级以上有基层和综合部门经历）的年轻干部档案仔细查看他们的教育背景、工作经历、年度考核评语、甚至发表过的文章。

初步筛选出五六份看起来不错的档案后他又私下向几位接触过、感觉比较正派的副秘书长和老处长征求意见侧面了解这些干部的真实表现、性格特点和口碑。

经过几轮筛选他的目光落在了一个叫“陈默”的干部身上。

陈默35岁江州本地人毕业于本省重点大学中文系有5年乡镇工作经历做过宣传干事、党政办副主任后通过选调进入市委政研室现任综合科科长。

档案评语是“文字功底扎实思维活跃吃苦耐劳原则性强”。

几位老处长的评价也比较一致：小伙子有想法肯钻研不搞团团伙伙那一套就是有时候有点“轴”不太会“来事”。

“轴”？秦墨反而觉得在当下江州的环境里有点“轴”或许正是难得的品质。

他决定亲自见一见。

在一个周五的下午秦墨让秘书长通知陈默到办公室汇报一项关于优化营商环境的调研课题。

陈默准时到来衣着朴素戴着一副黑框眼镜神情略显紧张但眼神清澈。

汇报时他逻辑清晰数据详实对基层企业反映的问题如数家珍提出的建议也颇有见地不是空泛的套话。

秦墨偶尔打断提出几个尖锐的问题陈默虽然略显紧张但都能依据调研事实进行回答不回避矛盾。

汇报结束秦墨没有立即表态而是看似随意地问了几个问题：“如果让你负责一项重要的改革方案起草遇到相关部门不配合、提供虚假数据你怎么处理？”“你怎么看待秘书工作的角色？” 陈默思考片刻认真回答：“秦书记如果遇到不配合我会首先反复沟通讲清利害争取理解。

如果无效我会依据事实和规定在起草说明中如实反映困难和障碍提出解决建议供领导决策。

秘书首先是工作人员要忠诚履职做好服务保障；其次是参谋助手要实事求是反映情况敢于提出不同意见；最后是桥梁纽带要准确传达指示有效协调落实。

最重要的是守纪律、守秘密维护领导形象和党委权威。

” 回答不卑不亢既有原则性也有灵活性更关键的是透着一股务实和正气。

秦墨心中基本有了决定。

几天后经市委秘书长正式谈话、组织程序考察后陈默被任命为市委书记秘书。

消息传出市委大院内部有些讶异。

不少人以为秦墨会从省里带秘书下来或者选择一位更“活络”、背景更硬的人没想到选了一个政研室出了名“埋头干活、不善交际”的“笔杆子”。

市长周国平得知后只是淡淡地对办公室主任说：“秦书记有秦书记的用人标准我们配合好工作就行。

” 语气听不出波澜。

陈默到任后秦墨对他约法三章：第一所有经手文件、谈话内容必须绝对保密；第二汇报工作要直截了当有一说一严禁报喜不报忧；第三要广泛接触各方面干部群众听到的各类信息包括不同意见甚至牢骚话都要及时、客观地反馈。

秦墨交给他的第一个任务就是系统梳理近三年来市委常委会研究涉及经济发展、改革攻坚的议题落实情况找出“决而不行、行而无果”的典型案例并分析原因。

陈默心领神会很快进入角色。

他工作细致作风严谨白天处理文电、协调日程晚上则埋首资料堆梳理分析。

他不仅整理材料还利用过去在政研室积累的人脉私下向一些信得过的老同事了解背景情况。

几天后他交给秦墨一份厚厚的分析报告不仅列出了几十项“落实不力”的具体事项还初步分析了原因：有的是部门推诿扯皮有的是方案脱离实际有的是缺乏跟踪问效还有少数案例隐约指向某些领导或部门可能存在“选择性执行”甚至阳奉阴违的问题。

报告数据翔实分析客观为秦墨准确把握市情、找准工作着力点提供了重要参考。

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