官场不小心就升官了第136章 新的考场

第一百三十六章 新的考场 省发展和改革委员会大楼坐落在省城中心区域庄重而静谧与清河市委市政府大院的忙碌喧嚣截然不同。

秦墨的办公室位于大楼的第九层宽敞、明亮透过宽大的落地窗可以俯瞰城市中心广场和远处蜿蜒的江水。

这里的环境代表着更高的平台、更宏观的视野也意味着更复杂的规则和更无形的压力。

办公桌上文件筐里摆放的不再是清河市具体的项目报批或企业纠纷而是《全省年度国民经济和社会发展计划执行情况报告》、《重点产业布局规划中期评估》、《跨区域重大基础设施项目论证》等宏观议题。

电话铃声不再频繁响起但每一次响起可能都关乎某个地市的发展大局或省直部门的协调难题。

这里的工作节奏是一种深沉的、需要大量阅读、思考和战略谋划的节奏。

秦墨的职务是省发改委党组书记、主任。

作为省政府重要的组成部门掌门人他需要协助分管副省长统筹全省经济社会发展全局谋划长远战略审核重大项目协调区域发展。

这是一个需要极强宏观把握能力、政策理论水平和综合协调艺术的岗位。

赴任之初省委分管领导、常务副省长赵立春与他进行了一次任职谈话。

赵省长态度亲和但话语分量很重：“秦墨同志欢迎你啊。

你在清河干得不错有闯劲有思路。

省发改委是全省经济发展的‘参谋部’、‘规划部’、‘项目部’责任重大。

希望你把基层的丰富经验和改革锐气带上来同时也要尽快转变角色学会从全局高度思考问题把握好‘稳’与‘进’、‘当前’与‘长远’、‘发展’与‘风险’的平衡。

要多调研多学习尽快熟悉情况打开局面。

” “请赵省长放心我一定加强学习尽快适应新岗位恪尽职守当好省委省政府的参谋助手。

”秦墨的表态诚恳而稳重。

他深知从一市的主官到省直部门的负责人工作内容、思维方式乃至权力运行逻辑都发生了巨大变化。

在地方他是决策中心可以强势推动；在省直部门他更多是执行层和协调者需要更强的政策把握能力、沟通艺术和平衡智慧。

最初的几周秦墨谢绝了大部分应酬将自己埋进了浩如烟海的资料文件中。

他系统研读近五年的全省经济数据分析、各项发展规划和政策文件熟悉委内各处室的职能和人员情况与几位副主任和关键处长逐一深入交谈。

他需要以最快的速度将脑海中的“清河地图”替换成“全省版图”将聚焦于具体项目的“战术思维”提升到关乎全局的“战略思维”。

然而现实的考验来得比他预想的更快也更微妙。

他履新后的第一个挑战竟然直接来自于他刚刚离开的清河市。

这天上午投资处处长拿着一份厚厚的项目预审报告面色有些为难地走进他的办公室：“秦主任这是清河市上报的‘国家级经济技术开发区’升级申报材料请求纳入省重点申报项目序列争取国家支持。

按程序需要我们先提出初审意见。

” 秦墨的心微微一怔。

国家级经开区申报这是他在清河时倾注了大量心血、并列为“十四五”期间头等大事的战略项目旨在为清河争取更高的开放平台和政策红利。

他接过材料快速浏览。

材料准备得十分翔实数据亮眼规划宏伟充分体现了清河新班子希望延续发展势头的迫切心情。

但当他看到具体指标和规划内容时眉头渐渐蹙紧。

申报方案中关于产业定位、空间布局、特别是环境容量和能耗指标的测算明显存在乐观估计甚至刻意规避敏感问题的倾向。

为了提升获批成功率方案在一定程度上淡化了转型阵痛和潜在风险将前景描绘得过于乐观。

“处长你们处的初步意见是什么？”秦墨放下材料平静地问。

处长谨慎地回答：“主任从支持地方发展的角度清河的基础很好申报意愿强烈应该支持。

但从专业评估看方案在环境承载、能耗双控、与周边地区产业同质化竞争等方面的论证还不够充分风险提示不足。

如果就这样报上去到了国家层面被专家质疑甚至否决的风险很大可能还会影响我省申报工作的整体信誉。

” 问题摆在了面前。

按常理他刚从清河调任于公于私都应大力支持老根据地的申报。

如果他推动省里快速上报即便将来在国家层面遇阻责任也相对分散。

但如果他此刻严格把关提出质疑要求清河补充完善甚至大幅修改方案必然会拖慢申报进度甚至可能引发清河新班子特别是市长郑国涛的误解认为他“故意刁难”、“新官不理旧账”或“缺乏对老单位的感情”。

这是一个典型的考验：是坚持原则和专业判断还是顾及人情和过往情面？ 秦墨沉思了片刻目光锐利地看向处长：“发改委是全省经济的综合管理部门我们的初审意见必须专业、严谨、负责经得起历史和政策的检验。

不能因为申报单位是清河就降低标准更不能因为是我工作过的地方就网开一面。

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