官场不小心就升官了第72章 民心所向

第七十二章 民心所向 七月的昌平漫山遍野的茶树吐露新绿新修的盘山公路如一条条玉带缠绕山间一座座崭新的乡镇卫生院在阳光下熠熠生辉。

秦墨站在县委大楼的窗前望着这片焕发新生的土地心中涌起一股难以言喻的感慨。

“书记各乡镇的进度报表都送来了。

”李哲副县长拿着厚厚一叠文件走进办公室脸上带着难得的轻松笑容“三大工程的完工率都超过了90%群众满意度调查结果也出来了95%的受访群众表示满意或非常满意。

” 秦墨接过报表仔细翻阅。

数据确实令人振奋：全县行政村通路率从65%提高到98%解决了近十万群众的‌出行难问题；乡镇卫生院标准化建设完成93%基本实现了“小病不出乡”的目标；茶产业带动就业1.2万人户均年增收8000元曾经的贫困县正在焕发出勃勃生机。

但秦墨更在意的是报表背后那些活生生的人和事。

他想起了上周去云岭乡调研时遇到的杨大爷。

这位七十多岁的老人拉着他的手指着家门口新修的水泥路老泪纵横：“秦书记我在这山沟里住了一辈子从来没想过车能开到我家门口。

我孙子现在上学再也不用天不亮就起床走山路了...” 他想起了青龙镇卫生院的张医生。

这位坚守山区二十年的老医生如今终于有了像样的医疗设备：“秦书记昨天我们成功做了建院以来第一台阑尾手术病人不用再往县里送了。

这都是托您的福啊！” 他还想起了茶园里那些重拾希望的茶农。

曾经因茶叶卖不出价钱而外出打工的年轻人如今纷纷返乡创业。

茶农老李笑着说：“秦书记今年春茶我卖了五万块钱比过去三年加起来还多。

我儿子也回来了说要搞电商把我们的茶卖到全国去！” 这些真挚的笑容比任何报表上的数字都让秦墨感到欣慰。

“书记有件事要向您汇报。

”李哲的话打断了秦墨的思绪“省里通知下周要组织全省脱贫攻坚现场会把我们县作为典型要求我们做经验介绍。

” 秦墨点点头却没有太多喜悦。

他知道表面的成绩背后还存在着不少隐忧。

“完工只是第一步如何确保这些工程长期发挥效益才是真正的考验。

”秦墨走到墙上的规划图前“公路要养护卫生院要运营茶产业要持续发展这些都是需要长期投入的。

” 正如秦墨所料第二天的问题协调会上各部门的困难接踵而至。

交通局长首先发言：“秦书记公路修好了但养护资金缺口很大。

特别是云岭乡那段盘山公路养护成本是平原地区的三倍。

” 卫生局长接着汇报：“卫生院建好了但医疗设备维护、药品采购、人员培训都需要持续投入。

现在很多卫生院是靠县里补贴在维持。

” 农业局长的担忧更具体：“茶产业现在势头很好但市场竞争激烈如果不能持续提升品质、打造品牌很难保持现在的价格优势。

” 面对这些现实问题秦墨没有回避。

他组织各部门连夜研究拿出了一套长效机制建设方案。

对于公路养护他提出“县乡共管、村民参与”的模式将部分不影响主干道通行的小路由村民承包养护既解决了资金问题又增加了农民收入。

对于卫生院运营他推动建立“医联体+远程医疗”体系由县医院对口帮扶乡镇卫生院通过远程会诊提高诊疗水平减少群众外出就医成本。

对于茶产业发展他着眼于长远制定了“品质提升+品牌建设”五年规划邀请农业专家长期驻点指导同时注册区域公共品牌避免恶性竞争。

然而最让秦墨感到压力的是来自上级的期望和社会的关注。

随着昌平经验的推广前来考察学习的队伍络绎不绝媒体记者的采访请求应接不暇。

有的干部开始沾沾自喜有的甚至产生了“歇歇脚”的想法。

秦墨敏锐地察觉到了这种苗头。

在一次干部大会上他严肃地告诫大家：“我们现在只是爬过了一个山坡前面还有更高的山峰。

如果满足于现状停滞不前很快就会被打回原形。

” 为了保持攻坚态势秦墨推动建立了“民生工程长效管理考核办法”将工程后续运营情况纳入干部考核体系实行“终身负责制”。

同时他更加注重倾听群众声音在全县推行“民生议事会”制度定期邀请群众代表对民生工程提意见、做评价让群众成为工程的监督者和受益者。

七月下旬全省脱贫攻坚现场会在昌平隆重召开。

当秦墨站在主席台上面对来自全省各地的领导干部他没有简单罗列成绩而是坦诚分享了工作中的经验教训。

“同志们昌平的实践告诉我们民生工程不是建成就了事而是要让它长期惠民。

”秦墨的声音坚定而有力“这就需要我们建立长效机制确保工程不仅建得好更能用得好、管得好。

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