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更新时间:2025-12-16

社恐普女也会变成万人迷么第169章 这几章特无聊记得跳

自那天出版社小会议室的“跨部门高阶管理培训”后时苒如同打通了任督二脉。

她翻来覆去琢磨陈南希那几句精炼的“心法”越品越觉得字字珠玑比《甄嬛传》里的宫斗段位高了不知多少个层次甚至比江叙那份冰冷晦涩的模型报告更贴近她“接地气”的实操需求。

谁是真正的大佬? 不是拥有最强武力值的洛伦佐不是最会算计的江叙不是最炙热执着的陆屿喑也不是最擅长情感绑架的温特斯兄弟。

是陈南希啊! 这位每天在真正的权力、利益、人情世故漩涡里打滚还能把庞大集团打理得井井有条(至少表面如此)的社畜天花板!他的经验是经过血与火(文件和会议)淬炼出来的!他的建议是能直接应用于她那片混乱战场的! 时苒悟了。

她需要的不是什么“皇后”也不是​什么“科学家顾问”而是一位真正的“首席运营官兼危机处理专家”来给她开小灶! 于是她鼓足勇气给陈南希的助理发了条措辞极其严谨、态度极其卑微、理由极其充分的邮件大意是: 陈总日理万机本不该打扰但关于之前提到的“特殊项目管理”中遇到的若干实操困境百思不得其解能否在陈总方便时给予极其简短的指点?哪怕五分钟也好。

邮件发出去后时苒忐忑了很久。

她想象着那位助理看到这种莫名其妙的请求时茫然的表情以及陈南希可能直接忽略或者回一句“请专注于本职工作”。

然而第二天下午她竟然收到了陈南希助理的回复内容简洁得和他的老板一脉相承: “陈总本周四下午4:15-4:30有间隙。

可进行简短电话沟通。

请提前准备好具体问题。

” 时苒简直要欢呼!虽然只有十五分钟!但这可是陈南希从密密麻麻的日程表里硬抠出来的十五分钟!堪比黄金! 周四下午4:15时苒准时躲在出版社楼梯间手机震动一个陌生号码接入。

“说。

” 陈南希的声音传来背景有极轻微的键盘敲击声显然还在同时处理别的事情。

时苒立刻打起精神像汇报工作一样清晰扼要地抛出第一个难题: “陈总关于‘信息不对称作为武器’。

如果A方(假设他性格比较……冲动)总是试图打探B方(假设他比较沉默敏感)从我这里获得了什​么具体‘待遇’我该如何回应才能既不让A觉得被敷衍而爆发又不让B觉得被我出卖了隐私?” 电话那头键盘声停了一瞬然后是陈南希平稳无波的声音: “模糊处理提升维度。

不回答具体‘是什么’而是强调‘为什么’和‘原则’。

例如‘根据目前的共识和每个人的需求优先级时间分配有基本框架。

具体细节属于个人隐私范畴不便透露。

重点是我们都同意维持现状的稳定这对所有人都好。

’ 如果A继续纠缠可以反问‘你更关注B得到了什么还是更关注我们之间约定的稳定性?’ 将焦点从具体利益争夺拉回到对现有‘协议’和‘大局’的维护上。

” 时苒飞快记录醍醐灌顶! 高啊!不谈细节只讲原则和共同利益!用问题回答问题把皮球踢回去! “下一个。

” 陈南希催促时间宝贵。

“关于‘鲶鱼效应’的度。

引入外部变量或制造可控竞争具体怎么操作才不会引火烧身?比如我提到潜在的外部威胁C本意是想让A和B稍微收敛一致对外但万一他们不仅没被吓住反而觉得是C侵犯了他们的‘领地’联合起来要去‘解决’C把事情闹得更大怎么办?” “……风险预判不足。

” 陈南希一针见血 “使用‘鲶鱼’前必须评估所有参与者的反应模式。

对于攻击性强的对象提及外部威胁时要弱化其‘侵犯性’强调其‘不可控性’和‘对现有格局的潜在破坏’暗示合作规避风险比主动出击更符合他们的核心利益。

同时要准备好‘灭火’预案一旦他们有联合苗头立刻用其他事务分散注意力或抛出另一个更紧迫但无关痛痒的小矛盾。

” 时苒连连点头果然任何策略都不能想当然! 十五分钟眨眼即过时苒意犹未尽但也知道不能再贪心连忙道谢:“谢谢陈总!受益匪浅!” “嗯。

” 陈南希应了一声似乎要挂断但停顿了半秒忽然问: “上次说的应对‘掀桌子’型VIP的红线划定了吗?” 时苒一愣没想到他还记得这个老实回答: “还在摸索……试过暗示某些话题是禁忌但效果不太稳定。

” “……红线要明确、具体、且与后果直接挂钩。

最好是他真正在意的东西。

” 陈南希语速稍快像是在挤时间补充 “比如对于在意‘所有权’或‘秩序’的人红线可以设为‘未经允许干扰我的日常工作或社会关系’。

后果可以关联到‘将导致其失去部分现有特权或接触机会’。

清晰可执行。

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